美團又牽手大(dà)衆點評，巨頭合并潮襲來背後究竟

說(shuō)起團購，說(shuō)起O2O，打頭陣飛綠的無疑是美團和大(dà)衆點評這兩巨頭，這兩家(jiā)企業音靜從未停止過掐架，從線下的商家(jiā)資(zī)源争奪，到線上的燒錢信歌補貼，可以關系是水深火熱、一山不(bù)容二虎。但是，令各界震驚的是，10如友月7日，網易新聞傳出兩巨頭合并的消息，意味着兩家(jiā好生)企業不(bù)但冰釋前嫌，而且抱團取暖。

天下大(dà)事分久必合，時(shí)下最火的話題除開(kāi)資(學醫zī)本寒冬，就是巨頭合并了。出現這種現象的完全不(到請bù)隻是美團和大(dà)衆點評，就連BAT這種大(dà)型巨頭也同器員樣不(bù)可避免。阿裡和騰訊(xùn)牽手，就是最好(hǎ會算o)的例子(zǐ)。那麼巨頭争相合并的背後到底隐藏着什麼冷煙樣的原因?是被迫還是自願?合并又有哪些作用?這些都也多引發了業界的廣泛跟進。

一、盤點行業的巨頭合并經典案例

除開(kāi)這次美團和大(dà)衆點劇飛評的合并以外，之前在互聯網行業早已有先例，巨頭抱團取暖不(bù)是雪計新鮮事。那麼都有哪些經典的合并案例呢?

滴滴牽手快的，燒錢戰下的無奈妥協

滴滴打車(chē)和快的打車(chē)同近廠為(wèi)打車(chē)軟件，宿怨已久。相同的競争手段和行紙相同的市場需求簡直讓兩家(jiā)企業除開(k煙森āi)名稱以外沒有什麼不(bù)同，同質化競争嚴重到無極限的程度。而兩家(美的jiā)平台掐架的主要方式就是“燒錢補貼”友頻和“補貼燒錢”，并且在很長(cháng)一段時(shí)間之内樂車山此不(bù)疲，兩敗俱傷以後才意識到這樣不(bù)是長(cháng)相黑久之計。

由于長(cháng)期的燒錢過剩以及企業發展的停滞不(bù)前，導緻2015裡電年雙方正式決定合并。此外，除開(kāi)服也燒錢不(bù)談，國内市場也被Uber這類外來平台進駐拍醫和瓜分，如(rú)果一直窩裡鬥的話，恐怕也是鹬蚌謝月相争漁翁得(de)利，所以怎麼看都是合并來得(de)更朋理劃算。

58趕集合并，并不(bù)隻是為(wèi)了少去上市圈錢?

早在2015年4月，58同城和趕集網就高調宣布合并，雙方将共同成立58趕我討集有限公司。這又是一次轟轟烈烈的互聯網同行巨頭的合并大(dà)案。而根據騰訊(我城xùn)網報道，趕集網的方對公司的上市預期并不線和(bù)樂觀，所以一直強力撮合58同城和趕集網的合并。根據觀察，趕集網城制在2014年下半年以來，就開(kāi)始嘗試在汽車(chē)、房産等領域探索唱家新的業務模式，這些舉動也被外界媒體視為(wèi)趕集力科一圖上市前的準備動作。

這兩家(jiā)企業的合并也并不(bù分唱)全是因為(wèi)上市。在此之前騰訊(xùn)科(kē)技也曾報道過說會，推動此次交易的推手很有可能是老虎基金(河爸jīn)。老虎基金(jīn)在趕集和58很問同城兩邊下籌碼，積極遊說(shuō)雙方合并。因為(w歌黑èi)，雙方合并之後，将在分類信息的互聯網搜索市湖外場上占據絕對的份額，對投資(zī)方而言是隻有利沒有弊。一位是該行業的老大個店(dà)、一位是該行業的老二，老大(dà)和老二一旦強強聯合，幾乎就沒有老三老業化四什麼事情了。所以說(shuō)，58和趕集網的合并，外也更多的是為(wèi)了達到對市場更加有力的控制請購，防止有限的市場資(zī)源被其他(tā)企業藍做所瓜分。

二、美團和大(dà)衆點評兩家(jiā)為(wèi)什笑唱麼要合并?

原因一：不(bù)願被巨頭收購，但是企業仍然很缺錢

美團一直被阿裡所拉攏，然而美團的傲嬌在業内是出了名我小的，阿裡多年拉攏美團未果，不(bù)得(de)信作不(bù)另尋目标去投資(zī)别的團購O2O平台。美團雖然離問一直比較傲嬌，但多年下來還是處于虧損狀态。根據湖草網易科(kē)技曝出的消息，美團業務單月虧損好事高達6億人民币，這無疑是一筆很大(dà)的數字。這樣巨長見大(dà)的虧損，對于目前國内的VC而言已無法承如知受，必須期待大(dà)PE的介入，美團隻好(hǎo)和放下身段多算，和大(dà)衆點評抱團取暖。

原因二：現有業務盈利有限，合并切入旅遊O2O

美團和大(dà)衆點評網的業務其實差不(b問習ù)多，外賣、電影票、酒店這類O2O業務已經是屢見不(嗎通bù)鮮而且是燒錢補貼，盈利點完全為(wèi)零跳麗。而旅遊O2O的發展則越發的快速，這一塊市場的蛋糕無數企業都件還想瓜分，比如(rú)攜程、去哪兒之類的。而美團和大(dà)衆點評憑借原有的資(黃短zī)源加上合并後的助力，在旅遊O2O領域分一杯羹也不(bù)是不到爸(bù)可能。

原因三：業務互補，增強市場占有率

美團和大(dà)衆點評雖然是同行相争，但都金是細分來看還是有很多差别。例如(rú)，在細分市場上，美團主要在電影、數妹酒店、外賣市場進行投入，而大(dà)衆點評則在餐飲基礎上，向美妝、婚雜船慶等低(dī)頻高價服務市場紮根，倘若兩家(jiā)合并，則可以完成熱道對這些所有市場的占有率的提升。此外，大(dà)衆點評在海外業務上開(kāi)始水的發力布局，而美團在三四線城市進攻，因此從地獄上來看事東，兩者互補也更利于市場規模的擴大(dà)。

三、合并潮背後，企業為(wèi)何抱團取暖?

資(zī)本寒冬波及，融資(zī)狀況堪憂

如(rú)果O2O互聯網企業能夠繼續燒錢，不(bù)斷融資(zī)，那謝飛麼有很多企業都不(bù)會(huì)選擇合并，而是甯願自己發展。然而算話随着互聯網行業的野蠻生長(cháng)過度，以及資(zī)本亮市寒冬的到來，不(bù)少企業紛紛察覺到融資(zī)已經不(bù)是短快那麼容易了。因此，企業紛紛放下宿怨，和同行競争對手合作，關鐵争取互利共赢。蛋糕雖然小(xiǎo)了一點，但也比沒有好(hǎo能這)嘛。

來自BAT巨頭的壓力，生存困難

除了受到O2O寒冬波及以外，O2O企業還有來市放自于BAT的壓力。

從2015年開(kāi)始，阿裡和百度就對O2O産生了濃烈的興趣。對公就于阿裡而言，重啟新口碑多少有些無奈：它一直對美團抛去橄榄枝，然而後者一直裡樹在無限度的傲嬌。而百度呢，在PC互聯網向視微移動轉型的過程中，搜索入口的重要性有所下滑微件，因此百度必須在O2O方面做大(dà)，才能保住自己的巨頭地位。所以，曾中子經不(bù)受巨頭重視的O2O越來越成為(wèi)巨頭的戰略核心，未來各信門家(jiā)之間的競争将會(huì)更加激烈，着也就意味着，不遠裡(bù)少規模相對而言較小(xiǎo)的互聯網O2理亮O企業将會(huì)受到BAT的壓力，産生生存困難，因此不(b匠地ù)得(de)不(bù)抱團取暖。